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课程目录
讲: 开篇: 从近代史说股改
第二讲: 企业的价值由市梦率决定
第三讲:企业页层设计的重要性
第四讲:如何学控公司的控制权
第五讲: 股权激励的致命陷阱
第六讲: 如何让股权越分越多
第七讲: 如何设计与外部合伙人股权合作的进退机制
第八讲: 如何选择激励对象
第九讲:如何应对进出规则可能存在的风险
第十讲: 如何进行股份分配 ?
第十一讲:案例分析:华为企业的秘决在于“合一”

课程目录
讲: 开篇: 从近代史说股改
第二讲: 企业的价值由市梦率决定
第三讲:企业页层设计的重要性
第四讲:如何学控公司的控制权
第五讲: 股权激励的致命陷阱
第六讲: 如何让股权越分越多
第七讲: 如何设计与外部合伙人股权合作的进退机制
第八讲: 如何选择激励对象
第九讲:如何应对进出规则可能存在的风险
第十讲: 如何进行股份分配 ?
第十一讲:案例分析:华为企业的秘决在于“合一”

那股改应该注意的事项有哪些，以下几点供参考。

一、企业资质是否齐全

企业土地及房屋的产权信息一定要完整；生产许可一定要完备；随着国家对环保的重视，环评手续是必须要有的，而且所有的排污手续（包括排水、废气、废水、危险品等）、消防手续等是否齐全，安全生产是否达标。手续不完备是不可以上市的，好多企业资质不全导致的上市失败也是屡见不鲜。

在实操中，有过企业因土地证无法办理而无法报会的情况；还有一特种养殖企业因饲养的动物数量超过办理的特种养殖证所注明的数量而终止上市，造成了企业在付出了很大的代价后无法进入资本市场。所以，合规经营是基础，一定要证照齐全。

二、财务核算是否完备

1、财务核算的合规性

在过往的从业经验来看，往往企业忽略了财务的重要性，认为自己的财务人员能够将财务报告做好，但实际情况是，审计机构入场后发现重大的财务核算瑕疵，例如坏账准备的计提，收入成本的匹配，成本核算的不准确、方法不正确，我们经常可以看到企业报表显示了净资产价值与审计调整之后的净资产大相径庭，企业进退两难。在一定程度上，财务的是否合规直接影响了上市的进度，对于财务核算严重不实的企业，甚至为此拖延了几年，错过了上市的黄金期，在实际操作中，往往财务问题导致的上市失败占到了70%以上。

还有的企业在股改前需要补缴大量的税金，其实从财务角度看，大量补缴税金本身就存在问题，暴露了企业财务核算不规范的问题，企业应从根本上改变以前错误的核算办法，提高财务工作的重要性，让财务人员从事后处理走到事前参与，从业务的源头就让财务参与进去，避免后期财务无法处理的局面出现。

在实操中，有企业因为成本核算达不到要求，最后花重金在财务核算上，但上市的最佳期已过，境遇尴尬。

2、企业如果为了以后在资本市场上走的更远，建议使用具有证券审计资质的会计师事务所出具股改审计及评估报告，否则在后期可能涉及到之前事项的调整，大的会计师事务所内控较严，对风险的把控较好，出具的审计报告瑕疵较少，也为企业把好关，防范后期可能出现的调整风险。

三、企业风控管理

风控管理在民营企业里是个经常被提到的问题，而且往往问题就出在管理层，所以风控管理在实际操作中难度也是非常大的，好些企业对于风控管理只是停留在口号上，一旦涉及到管理层利益，便阻力加大，甚至想办法绕开管理。按照上市公司的标准制定风控管理政策，其实是对公司股东负责，风控管理在企业如果没有发挥有效的作用，那后期隐患无穷，管理层疲于应付各种问题，成了“灭火队”。风控管理就是把事后的处理问题变成了事前监督，事中管理。

四、企业从业人员的社保问题

为了保障企业员工利益，上市公司是要求所有员工都要缴纳相应的社会保险及住房公积金，而许多企业为了减少支出，并未合规的缴纳该项费用，建议在股改后进行规范缴纳，避免出现法律风险。

总之，作为上市前以及与资本对接时必要的股改是重中之重，不能一味的追求简单、，股改意味着企业向着资本市场迈入的步，它直接影响着企业未来的走向，所以一定要对股改加以重视，防患于未然，为企业发展打好坚实的基础。

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